b'Message du prsident lapproche de la fin dune autre anne scolaire, marque par des clbrations, lobtention de diplmes, des soupirs de soulagement et bien sr notre Congrs annuel, le travail de lAssociation canadienne des commissions/conseils scolaires(ACCCS) ne cesse dvoluer et de sadapter afin de mieux rpondre aux besoins de nos associations membres et, par extension, leurs commissions/conseils scolaires membres partout au pays. En cette poque o les discours politiques partisans et les diffrences idologiques monopolisent une grande partie des conversations dans nos communauts, les commissions/conseils scolaires luslchelle locale dans toutes les rgions du Canada demeurent, pour la plupart, des voix en faveur de la gouvernance dmocratique non partisane et mesurecharges du service social sans doute le plus important financ par largent des contribuables: notre systme public dducation. Je voudrais saisir cette occasion pour saluer lengagement et les contributions de Alan Campbell notre directrice gnrale, Nancy Pynch-Worthylake, de notre directeur gnral intrimaire, Mike Roberts, des membres de notre conseil dadministration, ainsi que des directeurs gnraux respectifs des associations provinciales. Il est souvent prsum que lACCCS est unegrande entitnationalequi opre en grand, dun ocanlautre du pays, comparativementchacune de nos associations provinciales. En fait, en termes de son personnel et de son budget global, le fonctionnement de lACCCS nest quune fraction de celui de la plupart de nos associations provinciales. Cela mrite dtre soulign car les ralisations et la prsence de lACCCS ne cessent de se diversifier, correspondant davantagece que lon sattendrait dunegrande entit nationale . Cette importanteralit rend hommagetoutes les personnes fiables mentionnes ci-haut, qui se dpassent constamment pour notreassociation nationale. Mercivous tous et toutes. Vous aurez lu dans le rapport annuel de lan dernier, et mavez peut-tre entendu parler, dans le cadre des runions de vosassociations provinciales depuis lors, de mon travailtitre de prsident et dailleurs celui du conseil dadministration delACCCS, qui demeurent centrs sur nos priorits stratgiques telles que dfinies pour la priode 20222025. Tel que mentionn dans les bulletins du prsident de lanne coule, le conseil dadministration de lACCCS a conserv une approche dlibre dans son travail de sensibilisation lorsquil sagit de btir des relations dans les rgions o notre prsence est la plus ncessaire.cette fin, je suis fier de notre travail dans les provinces Maritimeslautomne 2022, o nous avons rencontr destims partenaires en Nouvelle-cosse et au Nouveau-Brunswick afin de partager les ressources et perspectives de lACCCS et de nous renseigner sur le paysage changeant de lducation publique dans cette rgion diversifie du pays. Suiteces fructueuses conversations en Nouvelle-cosse, notammentDartmouth, je vous prie daccueillir le plus rcent membre associ de lACCCS, le Conseil scolaire acadien provincial. Bienvenue! Par suite de notre travail de sensibilisation continu, de nombreuses relations ont t tisses cette anne et nous anticipons un horaire charg dans les moisvenir. Tout au long de ce rapport annuel, vous lirez des misesjour de nos quipes de travail et comits. Au printemps, le conseil dadministration a vot en faveur de modifier certains de ces groupes en vue daccrotre lefficacit. Lquipe charge de la6 Annual Report'